A identificação e o estudo das várias funções de uma organização contribui para a optimização da sua estrutura e alinhamento com a estratégia definida.
Modelos de Competências
A construção de um modelo de Gestão de Competências permite definir as competências inerentes ao desempenho eficaz de cada função e essenciais para a implementação da estratégia da organização.
Modelos de Gestão de Desempenho
A análise do gap entre o desempenho desejado e o alcançado suporta as decisões e a realização das acções mais adequadas a uma eficaz Gestão de Desempenho.
Programa de Gestão de Talentos
Após a Identificação de Talento de uma organização, é essencial a implementação de programas que permitam a sua retenção, desenvolvimento e gestão eficaz alinhada com a estratégia da empresa.
Diagnóstico Organizacional
Para que a Gestão de Topo possa conduzir o negócio e as mudanças organizacionais, necessita de dispor de informação fidedigna e em profundidade sobre a cultura e o clima existentes e ter um enquadramento orientador para planear o futuro da organização.
Co-criamos e desenvolvemos Projectos de Consultoria à medida das suas necessidades.
“Neste Projecto organizacional encontrámos soluções em conjunto, completamente aceites e que trouxeram melhoria aos serviços e às pessoas envolvidas, aumentando a motivação e envolvimento.”